為貫徹落實集團安全生產工作的統(tǒng)一部署，10月19日，集團正式恢復領導24小時值班制度。值班首日，集團黨委書記、董事局主席王耀深入一線，先后對集團本部、景焦能源、黑貓股份等大本營區(qū)域內的各個重點崗位、重點生產區(qū)域進行了現場督察。凌晨期間，王耀對生產作業(yè)運行情況進行了巡察，對各板塊值班人員的作業(yè)情況及存在問題進行了現場調度。

        王耀指出，一是集團調度室要充分發(fā)揮統(tǒng)一調度職能，一線生產情況必須要隨時及時掌握。二是集團調度室要對大本營區(qū)域的監(jiān)控布點進行統(tǒng)一布署，特別是重點生產區(qū)域和高危作業(yè)點的監(jiān)控要全覆蓋。要盡快修復調度室大屏監(jiān)控功能，對廠區(qū)信息實時掌握，做到問題及時發(fā)現、及時整改，出現問題能夠及時調度。王耀強調，現場安全生產要考慮綜合效率，從根本上改變現狀，要下定決心進行整改，按照規(guī)范逐項抓落實，堅持“管治并舉、管理先行”的指導方針，同時加強對標學習，因地制宜地學習行業(yè)內成熟的生產管理經驗，努力實現管理和生產水平“雙提檔”。